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          中文版 > 人力資源培訓發展

          培訓發展

          Trainging & Development

          No.1建立學習型組織加快內部培訓師制度

          中偉致力于建立學習型組織,加快公司內部各種知識的積累與分享。結合目前公司的實際情況,建立完善公司內部培訓師制度,逐步培養一支內部培訓師隊伍。

          No.2提高個人職業素養打造團隊執行力

          按照培訓層級有針對性的開展培訓版塊,員工層級以部門內訓提高技能,中層以通用行為培訓加強管理能力。著重加強對高層管理人員的培訓力度,提升高層領導力及業務決知識的積累,對領導力進行重點培養,結合產業發展所涉及的管理技能和業務知識板塊進行全方位、系統的培訓,全面提升領導。

          中偉集團2019屆

          • 中偉集團2019屆
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          • 職業交流
          • 職業交流

          No.3結合公司實際適度理論提升

          公司層級培訓根據特殊崗位缺乏的專業技能,給予相對應的培訓學習機會,擺脫單純的課堂學習的枯燥形式,采用外出學習交流考察的方式,吸納同行業的優秀經驗;同時,結合公司內部現狀,以研討和分享的形式開展內部培訓,切實提高技術人員專業水平。

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